اجزای طرح کسب و کار

یک طرح کسب و کار باید به سئوالات کلیدی زیر پاسخ گوید:

  • چه چیزی؟
  • چرا؟
  • چگونه؟
  • چه کسی؟
  • چه زمانی؟
  • چقدر؟

علاوه بر سئوالات کلیدی فوق می‌توان با استفاده از سئوالات ریز شده به نکات اساسی که باید در طرح کسب و کار منعکس شود اشاره نمود:

چه چیزی؟

  • هدف سازمان شما چیست؟
  • خدمات، محصولات یا فرآیندهای منحصر به فرد شما جیست؟
  • اهداف این خدمات، محصولات و فرآیندها چیست؟
  • چه‌چیزی را می‌خواهید به صورت متمایز انجام دهید؟

چرا؟

  • چرا سازمان شما متفاوت است؟
  • چرا سازمان شما موفق می‌شود؟
  • چرا سازمان شما می تواند بر موانعی مانند رقبا، قیمت بالا یا بازار کوچک فائق آید؟
  • چرا باید سرمایه‌گذاران به شما اعتنا کنند؟
  • چرا باید شرکایی با شما همراه شوند؟

چگونه؟

  • چگونه شما به اهدافتان دست می یابید؟
  • چگونه سازمان شما فن‌آوری، نیروی انسانی یا سرمایه‌های هوشمند خود را گسترش می‌دهد؟
  • چگونه به سودآوری می رسد؟
  • چگونه مشتریان خود می یابید و از رقبا پیشی می‌گیرید؟

چه زمانی؟

  • چه زمانی به اهدافتان می‌رسید؟
  • چه زمانی محصولتان بازرسی می‌شود؟
  • چه زمانی محصول آماده فروش و ارایه می‌شود؟
  • چه زمانی شروع به سود دادن می‌کنید؟
  • چه زمانی سازمان خود را گسترش داده و به فکر محصول جدید می‌افتید؟
  • چه زمانی سازمان شما یک سازمان سودده می‌شود؟

چه کسی؟

  • مدیر سازمان شما کیست؟
  • از نظر شما افراد کلیدی برای بقا و موفقیت چه کسانی هستند؟
  • رقبای شما جه کسانی هستند؟
  • سرمایه‌گذاران یا شرکای شما کیستند؟
  • مشتریان شما چه کسانی هستند؟

چقدر؟

  • چقدر سود تولید می کنید (در بازه‌های مختلف)؟
  • هزینه رسیدن به نقطه‌ی سر به سر چقدر است؟
  • سرمایه اولیه چه قدر است؟
  • هزینه‌های گسترش و توسعه چقدر است؟
  • چقدر حاضرید به سرمایه‌گذارانتان امتیاز بدهید؟

آماده‌سازی یک طرح کسب و کار مستلزم داشتن آگاهی کافی در مورد بسیاری حیطه‌های کسب و کار است. مدیریت منابع انسانی، علم مالی، مدیریت دارایی‌های معنوی، مدیریت زنجیره‌ی تأمین، مدیریت عملیات، و بازاریابی مهمترین آنها هستند. می‌توان طرح کسب و کار را به صورت مجموعه‌ای از زیربخش‌ها دانست که هریک، بخشی از موضوعات فوق را پوشش می‌دهد.

دانشجویان گرامی؛

جهت کسب اطلاعات بیشتر به سایتhttp://www.businessplan.ir مراجعه نمایید.